Canonical: https://ai-nterprise.com/it/glossary/
Language: it
Content status: published

Glossario · Il lessico del framework

# Glossario

I concetti dell’Open framework, spiegati in breve e collegati alla fonte.

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[AI-nterprise](https://ai-nterprise.com/it/glossary/#ai-nterprise) [Affermazione organizzativa](https://ai-nterprise.com/it/glossary/#organizational-claim) [Legittimazione epistemica](https://ai-nterprise.com/it/glossary/#epistemic-standing) [Persistenza](https://ai-nterprise.com/it/glossary/#persistence) [Visibilità](https://ai-nterprise.com/it/glossary/#visibility) [Abilitazione all’azione](https://ai-nterprise.com/it/glossary/#action-enablement) [Piano della conoscenza](https://ai-nterprise.com/it/glossary/#knowledge-plane) [Piano dell’autorità](https://ai-nterprise.com/it/glossary/#authority-plane) [Piano dell’assurance](https://ai-nterprise.com/it/glossary/#assurance-plane) [Ciclo di apprendimento](https://ai-nterprise.com/it/glossary/#learning-loop)

**AI-nterprise**

Un’architettura organizzativa che coordina persone, agenti, modelli, affermazioni e regole. Serve a conoscere, decidere, agire e imparare mantenendo esplicite autorità, responsabilità e memoria. Non identifica una categoria di prodotti o un tipo di modello AI.

**Affermazione organizzativa**

Un’asserzione, una valutazione, una decisione o una regola che nasce in un contesto, porta con sé prove e provenienza, può acquisire legittimazione, abilitare un’azione ed essere riutilizzata come precedente.

**Legittimazione epistemica**

La decisione che un’affermazione sia sufficientemente fondata per uno scopo, un contesto e un livello di conseguenza dichiarati.

**Persistenza**

La decisione di conservare un’affermazione per un periodo definito, in una versione definita e secondo regole di correzione ed eliminazione.

**Visibilità**

La decisione che stabilisce quale persona o agente possa recuperare quale rappresentazione di un’affermazione, con il contesto che la sostiene.

**Abilitazione all’azione**

La decisione su chi o che cosa può agire sulla base di un’affermazione, con quali limiti e quando deve coinvolgere un livello di responsabilità superiore.

**Piano della conoscenza**

Il piano di controllo delle affermazioni, delle prove, delle versioni, della legittimazione e della correzione.

**Piano dell’autorità**

Il piano di controllo di ruoli, permessi, soglie, deleghe, eccezioni e obblighi.

**Piano dell’assurance**

Il piano che verifica se i controlli sulla conoscenza e sull’autorità funzionano e se ci sono ancora prove sufficienti per fare affidamento su di essi.

**Ciclo di apprendimento**

Il ciclo con cui una correzione verificata e autorizzata per il riuso cambia il recupero delle informazioni, le valutazioni, le regole, la memoria o le azioni successive. Individuare un errore senza cambiare il lavoro futuro non basta a dimostrare che l’organizzazione abbia imparato.

## Le formulazioni in italiano

- «La capacità non è autorità.»

- «L’output non è conoscenza.»

- «La presenza umana non è potere umano effettivo.»

- «Vedere non è credere. Ricordare non è accettare. Accettare non è autorizzare ad agire.»

- «Il modello può essere a noleggio; l’apprendimento deve essere tuo.»

Ottaviano De Cicco, *AI-nterprise: Governing What the Organization Knows*, v1.0, 3 settembre 2026, [doi:10.5281/zenodo.22282125 ↗](https://doi.org/10.5281/zenodo.22282125).

[Esplora il framework](https://ai-nterprise.com/it/framework/)
